老年科6S管理辦法 

一,、總則

為了創(chuàng)造一個(gè)干凈,、整潔,、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,提高醫(yī)務(wù)人員的工作效率,，提升患者的就診體驗(yàn),，特制定如下?6S管理辦法包括整理（Seiri）,、整頓（Seiton）,、清掃（Seiso）,、清潔（Seiketsu）,、素養(yǎng)（Shitsuke）和安全（Security）六個(gè)方面,。

二、整理

1,、每月對(duì)護(hù)士站,、醫(yī)生辦公室的抽屜和柜子進(jìn)行整理，把文件,、物品分為經(jīng)常用,、偶爾用、沒有用(過期,、損壞,、非本院資料等)，將偶爾用的

物品,，整理入倉(cāng)庫(kù),，沒有用的物品進(jìn)行清理。

2,、每月整理搶救車(箱),，檢查搶救藥品、物品,、設(shè)備數(shù)量是否正確,，是否在有效期內(nèi)，性能是否完好，標(biāo)識(shí)是否正確,、規(guī)范等,，區(qū)分“是”和“否”，并進(jìn)行規(guī)范處理,。

3.對(duì)所轄區(qū)域的物品,、設(shè)備、空間進(jìn)行盤點(diǎn),，區(qū)分其“要”和“不要”。分類如下:

設(shè)備:電腦,、打印機(jī),、顯示屏、觀片燈,、掃碼墩,、血壓計(jì)、聽診器,、呼吸皮囊,、除顫儀、等;

空間:柜架,、桌椅,、儲(chǔ)物箱等。物品:個(gè)人用品,、裝飾品

4.依據(jù)必要品的使用頻率決定物品的“要”與“不要”;

5.“不要”固定資產(chǎn)經(jīng)各相關(guān)科室(設(shè)備科,、信息科、總務(wù)科等)判定后,，集中報(bào)廢,，報(bào)廢流程:登錄OA系統(tǒng)→財(cái)務(wù)科→固定資產(chǎn)報(bào)廢報(bào)損申請(qǐng)→填寫表單→提交。

三,、整頓

1,、臺(tái)面:桌面除電腦顯示屏、鼠標(biāo),、鼠標(biāo)墊(醫(yī)院統(tǒng)一),、鍵盤、掃碼樁,、提示牌,、電話機(jī)、話筒外,，不允許放其他物品;電腦線,、網(wǎng)線有序放置，用繞線圈整理并固定;人離開應(yīng)在桌面上放“有事離開請(qǐng)稍候”三角牌，下班時(shí)應(yīng)將桌面收拾干凈,、所有物品歸位,。

2、抽屜,、柜子:物品擺放整齊,，除了放置電子體溫計(jì)、筆,、印章,、訂書機(jī)、處方,、審批表等用品外,，不允許放私人物品。

3,、失物招領(lǐng)箱:放置患者遺失物品,，就診卡、身份證背面注明名字,、遺失時(shí)間,，遺失物品≧1月按照“中頻率”進(jìn)行處理。

四,、清掃

醫(yī)院有專門的保潔人員,，公共區(qū)域(如通道、樓梯,、候診大廳等),、診室不需清掃，醫(yī)務(wù)人員按照“清掃基準(zhǔn)”進(jìn)行檢查,，做好保潔人員的監(jiān)督工作,。

清掃的對(duì)象主要是個(gè)人生活區(qū)域(如更衣室、值班室):桌面,、桌洞,，凳子、沙發(fā),，壁柜,，電器(微波爐、燒水壺等),，會(huì)議平臺(tái)等,。

清掃基準(zhǔn)：對(duì)象清掃標(biāo)準(zhǔn)要求每天小掃，每周打掃,。個(gè)人區(qū)域桌面干凈整潔,、桌洞內(nèi)無垃圾,、無雜物遺落每天5分鐘清掃每天下班后5分鐘;

設(shè)備主機(jī)和重點(diǎn)部位的正面、背面,、送風(fēng)口無污垢每周一次每周五下班前15分鐘;

隔簾每季度清洗一次

五,、清潔

落實(shí)整理、整頓,、清掃工作,。

1.徹底落實(shí)前面的整理、整頓,、清掃工作,。

2.利用文化宣傳活動(dòng)，保持新鮮活躍的活動(dòng)氣氛

3.保持5S意識(shí)

六,、素養(yǎng)

素養(yǎng)巡查

組長(zhǎng)每天兩次例行巡查

護(hù)士長(zhǎng)每月對(duì)門診,、私人區(qū)域的5S執(zhí)行情況進(jìn)行檢查每年開展服務(wù)月活動(dòng)對(duì)5S管理進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)

七、安全

所有的工作都應(yīng)建立在安全的前提下,，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，制定和執(zhí)行安全操作規(guī)程防患于未然,。