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醫(yī)院動態(tài)
全面推進管理會計,我院勢在必行

作者: 來源: 發(fā)布時間:2019/6/5 16:08:28
?? 為更好全面推進我院管理會計工作,逐步實現(xiàn)醫(yī)院管理精細化,、規(guī)范化,,6月4日下午,在潘橋院區(qū)1號會議室召開了全院管理會計啟動大會,,院領導,、各職能科室負責人及相關預算管理員參加了此次會議。會議由院長林小東主持,。
?? 培訓會上,,林小東強調了建立一個良好的管理會計體系對我院業(yè)務發(fā)展的重要性。他指出,,隨著公立醫(yī)院的內部管理的精細化程度不斷提高,,不同層次、不同環(huán)節(jié)對管理信息的需求也將越來越多,,對會計信息的有效管理及傳遞要求越來越迫切,。為更好適應現(xiàn)代管理醫(yī)院的需求,傳統(tǒng)的財務會計面臨著向管理型,、智能型,、決策型的管理會計轉型。為了更好推進管理會計,林小東從以下方面提出了要求,。一,、強化成本核算管控。這就要求全院職工特別是各職能部門齊抓共管,,共同為實現(xiàn)有效的成本控制出謀劃策,,同時根據(jù)各自的權責范圍加強各方面成本的管控;二,、完善績效考核,。這也需要各相關職能部門充分發(fā)揮管理能力,有效地將成本控制,、質量管理,、內部流程、患者滿意度全面融合起來,對公立醫(yī)院的績效進行考核和評價,,從而提高醫(yī)務人員工作的積極性,;三、加快信息化建設步伐,,打破“信息孤島”,,拓寬信息流通渠道,更好實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息全覆蓋,,為科學決策提供依據(jù),。隨后徐總會計師也為我們講解了管理會計工作理念,點出目前我院管理會計的應用還不完善,,并指明今后財務工作的方向——做到“業(yè)財融合”,,會計人員要深入了解醫(yī)院各業(yè)務流程,將業(yè)務與財務管理要緊緊聯(lián)系在一起,。?
?? 通過這次會議,,我院職工進一步加深了對管理會計重要性的理解認識。下一步,,我們財務科作為牽頭部門,,協(xié)調各職能科室共同推進我院全面管理會計的運行,同時,,新管理新要求,,作為財務人員,將向管理型,、主動型,、積極型、參與型,、高附加值,、智能型、決策型的管理會計轉型,,更好提高醫(yī)院管理水平,。(財務科 葉文可)